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      如何給設(shè)計師有意義的反饋

      2021-4-16    鶴鶴

      盡管在工作中對于設(shè)計方案提出建設(shè)性和針對性的評價確實是非常難的,但不得不說,這一項技能對于每一位設(shè)計師,乃至每一位與設(shè)計師配合的職場人,都是非常重要的。


      「只要我們付出了百分百的努力,最終結(jié)果一定會比第一版的設(shè)計要好。工作中,以專業(yè)的手段直接面對要解決的問題,切莫把過多的個人情緒帶到工作中去,就像馬東老師的米未傳媒貼在墻上的標(biāo)語:“有話直說是一種能力,也是一種責(zé)任。」



      從業(yè)這么多年,合作過的產(chǎn)品、運(yùn)營、市場、研發(fā)、測試形形色色,但是對于設(shè)計師專業(yè)度的評價,每個人都不一樣,進(jìn)行綜合分析,我認(rèn)為,最核心就是一下3點:


      「但這里我要說的是,你自己必須做到足夠?qū)I(yè),以下的這些是基于你給出的設(shè)計方案確實是經(jīng)過認(rèn)真思考后的,否則被業(yè)務(wù)方懟了也是活該。」


      PART 01

      理解設(shè)計背景

      聚焦核心業(yè)務(wù)問題


      在進(jìn)行設(shè)計評價時,不要單純的只是描述”我覺得…“、”我喜歡…“或者”我不喜歡…“,這無法真正解決問題,相信很多設(shè)計師也比較反感這樣的評價。


      我們需要深挖的是:

      1、你對業(yè)務(wù)目標(biāo)了解嗎?該業(yè)務(wù)是用什么樣的策略給目標(biāo)用戶帶來什么價值,以及是如何實現(xiàn)盈利的?

      2、你對設(shè)計目標(biāo)清晰嗎?設(shè)計師是通過何種設(shè)計策略來給用戶帶來價值從何實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的?

      3、你有全局觀嗎?就是這樣的設(shè)計方案是否是在現(xiàn)有的技術(shù)限制、用戶認(rèn)知約束、時間周期等等諸多條件下得到的結(jié)果?


      如果沒有以上,非設(shè)計師的朋友們直接指點界面顏色不好看,排版不合理,不夠高大上等諸多評論,其實是很不負(fù)責(zé)任的。希望大家不要做坐在設(shè)計師背后指點江山的神。



      PART 02

      學(xué)會正確的提問

      比提出問題更重要


      提問有助于設(shè)計師和業(yè)務(wù)方更好的溝通和信息傳遞,但在提問中不要夾雜感性的評價,而多用理性的思考。比如不要指著某個東西說”這個按鈕太大了“,而要問”你為什么選擇這個尺寸的按鈕?“通過這種方式,你可以得到更多的背景和每個設(shè)計細(xì)節(jié)背后的原因,并感受到設(shè)計師是專業(yè)的,而不是一拍腦門的。


      說服心理學(xué)中有一條鐵的定律就是:”沒有人喜歡被改變“。當(dāng)你對我的設(shè)計指指點點的時候就證明我可能錯了,為了捍衛(wèi)我的設(shè)計我會非理性的做出防御性的對抗,感性的情緒表達(dá)只會讓雙方彼此矛盾升級,理性的表達(dá)和提問會讓人更愿意交流。


      所以,學(xué)會提問,比提出問題更重要。


      PART 03

      使反饋清晰明確

      避免主觀性


      評價者的品味對于設(shè)計方案來說并不重要,也不應(yīng)該成為討論的重點,就像我上面說的”我覺得…“,此時你可以發(fā)出黃曉明的動圖:”我不要你覺得,我要我覺得…“


      不要發(fā)表“我只是個人不喜歡,最終還是看你們設(shè)計師的”這樣的評論,說實話我每次聽到這樣的話都很火大,你都沒想清楚這樣不合適的理由,你跟我說什么?難道只是為了反對而反對嗎?


      下次如果遇到講廢話的需求方,可以直接回復(fù):如果你不能推薦一種更好或不同的設(shè)計方案,那就別說了,不要浪費(fèi)彼此的時間。


      另外就是,建議必須清晰明確且可行,如果讓設(shè)計師誤解了你的意思,那可能比你什么都不說更嚴(yán)重,因為事態(tài)可能會朝著完全相反的方向發(fā)展,因此詳細(xì)的闡明論點,也是一種職場溝通的能力。



      PART 04

      給設(shè)計師的建議


      收到反饋后,首先,我們要分清哪些反饋對我們有用,哪些其實只是表達(dá)者的主觀感受,把有用的吸納進(jìn)來,并做好筆記,先自我情緒冷靜下來,不要急于去修改調(diào)整設(shè)計方案,多多思考流程和鏈路的問題。


      很多設(shè)計師可能是出于多年的工作習(xí)慣,喜歡將別人的評論(尤其是有經(jīng)驗的設(shè)計或者領(lǐng)導(dǎo))視為行動指南,在沒有經(jīng)過仔細(xì)思考的情況下采取和實施他們的想法,這很容易把自己變成一個提線木偶,久而久之徹底失去了設(shè)計師原本該有的創(chuàng)造力和反思能力。


      設(shè)計是在美學(xué)與功能、解決用戶問題與業(yè)務(wù)之間平衡的探索,設(shè)計師的方案也是在用戶、公司也利益之間尋求平衡,沒有一個永遠(yuǎn)正確的決定。每個人都會犯錯誤,每個人可能都有其背后的一番道理,無非是看問題的角度不一樣而已,不要糾結(jié)于某一個細(xì)節(jié),也不要執(zhí)著于某一種特定的方案。


      提升自己思考問題的視野和維度,知道如何拒絕毫無意義的反饋和評價,當(dāng)你從界面細(xì)節(jié)跳脫出來看問題時,離一名真正的專業(yè)設(shè)計師就不遠(yuǎn)了。

      文章來源:站酷  作者:設(shè)計情報局

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